Obra social Célio Lemos: uma análise através do GEDS
| dc.contributor.advisor | Freitas, Lara Cristina Batista | |
| dc.contributor.author | Villela, Camila Melo | |
| dc.contributor.author | Figueiredo, Claudiana Oliveira Campos | |
| dc.contributor.author | Corrêa, Eliza Mendes | |
| dc.contributor.author | Soares, Robson de Carvalho | |
| dc.contributor.author | Táffari, Samantha | |
| dc.contributor.referee | Martins, Paula Gontijo | |
| dc.contributor.referee | Silva, Everton Rodrigues da | |
| dc.date.accessioned | 2026-05-04T12:19:48Z | |
| dc.date.available | 2026-05-04T12:19:48Z | |
| dc.date.issued | 2026-04-30 | |
| dc.description.abstract | Este trabalho apresenta uma proposta de fortalecimento institucional da Obra Social Célio Lemos (OSCL), localizada em São José dos Campos/SP, articulando os princípios da sustentabilidade integral e do design regenerativo, conforme os referenciais do curso GEDS – Gaia Education Design for Sustainability. O objetivo consiste em consolidar a OSCL como um território educativo regenerativo urbano, ampliando sua escala de atuação, resiliência institucional e impacto positivo na comunidade atendida. A metodologia adotada baseia-se em um estudo de caso orientado por uma abordagem sistêmica das quatro dimensões da sustentabilidade — social, ecológica, econômica e visão de mundo —, permitindo uma compreensão integrada das práticas, desafios e potencialidades da instituição. Parte-se do entendimento de que organizações são sistemas vivos, compostos por elementos interdependentes, cujo fortalecimento depende da integração entre esses aspectos. Os resultados evidenciam que a OSCL apresenta características relevantes para sua continuidade e fortalecimento, como forte inserção comunitária e capital social ativo, integração entre educação, assistência social e sustentabilidade, práticas ecológicas consolidadas e um modelo econômico híbrido que articula recursos públicos, comunitários e iniciativas voltadas à regeneração. Com base na análise, foram propostas estratégias de fortalecimento institucional voltadas à ampliação da escala de atuação, consolidação da sustentabilidade financeira, fortalecimento da governança participativa e aprimoramento do impacto socioambiental. As recomendações são interdependentes e estruturadas em frentes estratégicas complementares, que envolvem a explicitação da visão de mundo institucional, o fortalecimento da formação contínua da equipe, a sistematização e o monitoramento das práticas existentes, o aprimoramento da comunicação institucional e a integração progressiva dos sistemas ecológicos, operacionais e pedagógicos, com apoio dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) como ferramenta de planejamento e avaliação. Essas frentes organizam-se em uma lógica evolutiva de implementação, que parte da organização dos elementos já existentes, avança para o fortalecimento da governança e da gestão e, posteriormente, para a integração sistêmica das práticas e ampliação de seu impacto. Nesse sentido, representam caminhos práticos para potencializar iniciativas já realizadas pela instituição, estruturando-as de forma mais estratégica e sustentável. A interação com a OSCL, marcada por proximidade e colaboração, contribuiu significativamente para o desenvolvimento do estudo, evidenciando o interesse da instituição em aprimorar sua atuação. Esse processo possibilitou não apenas uma análise técnica, mas também a construção conjunta de possibilidades, respeitando seu contexto, história e dinâmicas próprias. Conclui-se que a implementação estruturada das estratégias propostas pode gerar benefícios significativos, como o fortalecimento da resiliência institucional, a ampliação do alcance educativo e a consolidação da OSCL como referência em território educativo regenerativo urbano. Em termos práticos, isso implica fortalecer sua capacidade de atendimento, ampliar seu impacto positivo e posicionar-se como um modelo inspirador e reaplicável para outras iniciativas socioeducativas que buscam integrar desenvolvimento social e sustentabilidade. | |
| dc.description.abstract2 | This work presents a proposal for the institutional strengthening of the Obra Social Célio Lemos (OSCL), located in São José dos Campos/SP, articulating the principles of integral sustainability and regenerative design, in accordance with the frameworks of the GEDS – Gaia Education Design for Sustainability program. The objective is to consolidate OSCL as an urban regenerative educational territory, expanding its scale of operation, institutional resilience, and positive impact on the community it serves. The methodology adopted is based on a case study guided by a systemic approach to the four dimensions of sustainability — social, ecological, economic, and worldview — enabling an integrated understanding of the institution’s practices, challenges, and potential. It is grounded in the understanding that organizations are living systems composed of interdependent elements, whose strengthening depends on the integration of these aspects. The results indicate that OSCL presents relevant characteristics for its continuity and strengthening, such as strong community engagement and active social capital, integration between education, social assistance, and sustainability, established ecological practices, and a hybrid economic model that combines public, community, and regeneration-oriented initiatives. Based on the analysis, institutional strengthening strategies were proposed, focusing on expanding the scale of operations, consolidating financial sustainability, strengthening participatory governance, and improving socio-environmental impact. The recommendations are interdependent and structured into complementary strategic fronts, including the clarification of the institutional worldview, the strengthening of continuous staff training, the systematization and monitoring of existing practices, the improvement of institutional communication, and the progressive integration of ecological, operational, and pedagogical systems, supported by the Sustainable Development Goals (SDGs) as a planning and evaluation tool. These fronts are organized within an evolutionary implementation logic, beginning with the structuring of existing elements, advancing toward the strengthening of governance and management, and subsequently leading to the systemic integration of practices and the expansion of their impact. In this sense, they represent practical pathways to enhance initiatives already carried out by the institution, structuring them in a more strategic and sustainable manner. The interaction with OSCL, characterized by proximity and collaboration, contributed significantly to the development of the study, demonstrating the institution’s interest in improving its performance. This process enabled not only a technical analysis but also the co-creation of possibilities, respecting its context, history, and internal dynamics. It is concluded that the structured implementation of the proposed strategies can generate significant benefits, such as strengthening institutional resilience, expanding educational reach, and consolidating OSCL as a reference in urban regenerative educational territories. In practical terms, this implies strengthening its capacity to serve the community, expanding its positive impact, and positioning it as an inspiring and replicable model for other socio-educational initiatives seeking to integrate social development and sustainability. | |
| dc.description.additionalinformation | Termo de autorização SEI 1784814 | |
| dc.description.physical | 56 | |
| dc.identifier.credential | 2025.1.525.005 | |
| dc.identifier.credential | 2025.1.525.030 | |
| dc.identifier.credential | 2025.1.525.007 | |
| dc.identifier.credential | 2025.1.525.025 | |
| dc.identifier.credential | 2025.1.525.031 | |
| dc.identifier.lattesAuthor | http://lattes.cnpq.br/9498562363637643 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.unifal-mg.edu.br/handle/123456789/3410 | |
| dc.language.iso | pt | |
| dc.publisher.campi | Campus Varginha | |
| dc.publisher.course | Educação para a Sustentabilidade - Gaia Education | |
| dc.publisher.department | Instituto de Ciências Sociais Aplicadas | |
| dc.publisher.initials | UNIFAL-MG | |
| dc.publisher.institution | Universidade Federal de Alfenas | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.creativeCommons | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil | en |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ | |
| dc.subject.cnpq | Ciências Humanas::Educação | |
| dc.subject.pt-BR | Sustentabilidade | |
| dc.subject.pt-BR | Educação ambiental | |
| dc.subject.pt-BR | Desenvolvimento comunitário | |
| dc.subject.pt-BR | Design regenerativo | |
| dc.title | Obra social Célio Lemos: uma análise através do GEDS | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
Arquivos
Pacote Original
1 - 1 de 1
Carregando...
- Nome:
- TCC de Camila Melo Villela ... et al.pdf
- Tamanho:
- 5.61 MB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
Licença do Pacote
1 - 1 de 1
Nenhuma Miniatura disponível
- Nome:
- license.txt
- Tamanho:
- 1.89 KB
- Formato:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Descrição:
